経理合理化プロジェクト　弥生製品専業で弥生会計、弥生販売のネットワーク版の販売・サポートを行っている会社です。


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ヒミコは『経理合理化プロジェクト』の推進事務所として経理部門を中心に管理部門の合理化を推進しています。管理業務を見直し合理化することによって、固定費を大幅に削減することができます。

≪こんな企業様におすすめです！≫
・経理業務の見直し、業務改善をやりたいが、どこから手をつけていいか分からない
・とにかく間接部門のコストダウンをはかりたい
・月次決算をスピードアップしたい
・手書き帳簿をやめたいのに、なかなか廃止できない

経理合理化の進め方

（１）経理の現状を知る
（２）キャッシュレス化
　１．立替経費精算作業の変更
　２．現金精算の廃止
（３）ファームバンキングの導入
　１．会社からの支払いに利用
（４）財務会計システムの導入
　１．弥生会計の導入
　２．取引パターンの設定および初期データの入力
　3．入力操作指導
（5）領収書、請求書の整理
　１．ファイリング方法の変更
（６）経理事務フローの見直し
　１．経理事務の役割負担
　２．作業スケジュール


経理合理化プロジェクト　インストラクター
佐々木　康（ささき　やすし）
私自身経理業務に携わっております。経理合理化の自らの体験をふまえ実務担当者ならではの目線から“社長から喜ばれる経理”に変わるお手伝いをさせていただきます。

経理合理化についてのお問い合わせは
０３−6674−5949迄お電話下さい


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